定制沙盤模擬設計專家 | REDABBIT?紅兔 連鎖酒店收益管理及全面運營沙盤模擬
在課程學習過程中,學員面對經濟型酒店的商業情境和挑戰,系統化學習酒店財務和運營知識,分析酒店的各項經營指標,找到和改善背后的管理動因,在理解商業競爭的情境下,接受經營目標并有效地預算規劃和執行,提升酒店全面經營能力。
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REDABBIT?紅兔 連鎖酒店收益管理及全面運營沙盤模擬

客戶的需求:

如何加速培養更多店總和區域經理的商業和全面經營能力,拓展其商業視野和收益管理,規劃意識,以滿足連鎖經濟型酒店展店的需要。

面對的挑戰:

?如何使總店和區域經理財務和全面運營能力提升
?如何建立提升酒店經營績效所需能力
?如何促進管理層工作中溝通協作
?如何明確經營指標,改善預算,規劃和執行的效果

客戶的收益:

在課程學習過程中,學員面對經濟型酒店的商業情境和挑戰,系統化學習酒店財務和運營知識,分析酒店的各項經營指標,找到和改善背后的管理動因,在理解商業競爭的情境下,接受經營目標并有效地預算規劃和執行,提升酒店全面經營能力。

適用行業:

連鎖酒店
單體酒店
通用服務業

面對人群:

連鎖酒店品牌旗下各酒店:
加盟店主
店總/值班經理
區域經理中層管理人員

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